天天最资讯丨十个奶茶店九个亏，甜啦啦该如何找准自身定位

十个奶茶店九个亏，甜啦啦该如何找准自身定位的问题，2022年09月13日今天中保网小编通过整理为大家介绍，如下

1、市场边界逐渐模糊化

对于县城的“小镇孩子”来说，肯德基和麦当劳是大城市才有资格拥有的，在过去，有宠爱孩子的父母，为了带孩子吃一顿肯德基、麦当劳特地去大城市。现如今，当肯德基从一二线城市开始“下乡”，曾经在低线城市居民眼中比较高级餐饮品牌开始“接地气”了!从一二线城市转战三四线城市，意味着餐饮市场的地域与消费边界呈模糊化趋势。

2、下沉市场的潜能正在爆发

拼多多刚兴起的时候，遭到网友一片骂声，但是这并没有阻挡拼多多疯狂前进的步伐。很多人认为拼多多的诞生是为了迎合消费降级，其实并不是，拼多多正在闷头做下沉市场的消费升级，对小镇居民的线上购物起到极大的教育作用。

在茶饮界也存在着一个因为高性价比而呈现爆发式增长的品牌——甜啦啦。5年时间全国门店数达到3000家，而在一座拥有300万人口的蚌埠市内，甜啦啦拥有94家门店，其中在一条商业街上同时存在4家门店，但店内生意却十分火爆。他们家的饮品均价在7元，并且产品口感极佳，获得众多消费者排队购买。

在拼多多与甜啦啦等一众“高性价比”平台与品牌的教育下，“小镇消费”已经强势崛起，“小镇青年”的品牌意识也在快速提升，对于其他品牌来说，此时也是进驻下沉市场的绝佳时机。

3、空间广阔且竞争小

下沉或将成为茶饮大势所趋，一二线城市市场趋于饱和，“小镇青年”消费力正在崛起，下沉市场反而潜藏着更大的机会。据国家统计局数据显示，全国超过70%的人口都处在下沉市场中，即三线以下城市及农村乡镇地区居民规模多达10亿人。在这10亿的数字背后，是正在释放的消费信号，可以预见未来下沉市场或将会是新式茶饮品牌拓展市场的新方向。

当你看到诸多行业大牌纷纷“下乡”，并且已经走在了前边，你也认为三四线城市未来可期，也想换个方向，去追一追三、四线城市小镇青年经济的风口。但你要知道风口之下，必有隐忧，餐饮人在选择“下乡”之前，一定要慎重，做好市场调研，依托当地市场，调整策略。

本文介绍到此已结束。