世界播报:经销商转型中面临的问题 传统企业转型为什么难

经销商转型中面临的问题,传统企业转型为什么难的问题，2022年09月14日今天中保网小编通过整理为大家介绍，如下

经销商知道自己没有未来，必须要转型。也认为转型是没有问题的。可现实中，真正做到转型成功的，甚至是尝试转型的经销商却很少。

一.畏难情绪

我们说没有痛苦的转型，是称不上转型的。这是因为转型意味着放弃以前的行业，经验，人脉，等等。

当经销商面对一个全新的行业的时候，一切都要重新归零。目前的市场情况，比自己以往创业的时候，要复杂的多，要难做的多。

当面临要转型的行业的各种难题的时候，经销商们才发现，自己已经没有勇气了。这种畏难情绪，最终说服了自己，等等再说吧。

哪一行都不好做。

二.胆量变小

原以为自己叱咤市场多年，内心锤炼的是非常强大的。自己的抗压能力，胆量和魄力，都是比以往更强大。

可真正面对转型的各种问题，需要做出新的决策与选择的时候，很多的经销商感觉到自己的胆量还像变小了。各种需要的新投资，新团队的建立，都没有了以往的魄力了。

这样经销商老板自己感觉到迷惑不解。

三.归零太难

从某种意义上说，我们可以把转型和归零联系在一起的。不轮是从哪一个方面，都需要经销商老板放弃以往的经验，重新开始。

最难的是心态的归零。需要经销商老板放下面子，重新面对新的人和事。重新学习最基础的新知识。重新去亲力亲为做事。

自己说可以归零的时候，是非常轻松的。有一种抛弃过往，憧憬新未来的豪壮。

但是，真正去行动的时候，感觉到归零真难。

四.自我设限

当经销商在转型的实际行动中，出现畏难情绪，胆量变小，归零太难的时候，直接导致的就是自我设限。

这种自我设限让传统经销商们回到了原点。重新回到了原有熟悉的行业，熟悉的模式，熟悉的市场。

同时，给自己找到了很多安慰自己的理由：

哪一个行业都不好做的。年纪越来越大了，不要再折腾了。先努力做好自己的熟悉的生意，等市场好转再说吧。等等。

这就是需要考虑转型的问题。每天都在想这个问题。

可转来转去，还是继续做了经销商。

本文介绍到此已结束。